2023年6月29日下午，湖北泰和建設集團有限公司舉行了2023年第二季度學習大會。參加本次學習大會的有集團公司全體領導和機關部門、分（子）公司、各項目部相關人員。會上，公司顧問胡體棟進行了題為《傳承泰和企業文化和精神  在新征程中展現聰明才智》、《泰和集團公司的人才觀、價值觀》的專題授課，邦普磷化工項目經理羅斌就如何做好工地現場管理作了經驗交流，集團公司總經理王國慶發表了重要講話，集團公司董事長作了重要指示。

會議首先由集團公司顧問胡體棟進行了題為《傳承泰和企業文化和精神  在新征程中展現聰明才智》、《泰和集團公司的人才觀、價值觀》的專題授課。胡顧問語重心長地回顧了泰和近三十年的發展歷程，講述了泰和文化精神形成過程，重溫了泰和公司的人才觀、價值觀。

邦普磷化工項目經理羅斌結合項目開工一年多來的心得和感受，就如何做好工地現場管理作了題為《找準角色讓身份歸位  擔起責任讓使命到位》的經驗交流，指出項目經理必須要找準自己的角色定位，明白自己的職責使命，在項目施工中一定要壓實責任抓現場安全管理，緊盯目標抓現場進度管理。

隨后，集團公司總經理王國慶作重要講話。王總結合胡顧問、羅經理的分享和大家的日常工作的實際，全方位、多角度、深層次指導全員思想行為建設。要求全體泰和人以“八要、八不要”為職業標桿：一、要擔當，不要推責；二、要計劃，不要隨性；三、要執行，不要空談；四、要結果，不要理由；五、要交圈，不要妄議；六、要謙和，不要是非；七、要規矩，不要散漫；八、要學習，不要無知。

最后由董事長作重要指示。董事長指出，每個季度的學習大會是公司的企業文化和傳統，公司各級各部門務必認真領悟會議精神，并就目前集團公司發展形勢全面復盤，從四個方面為集團發展前景做整體規劃部署：一、堅定泰和發展思路和決心；二、堅持加強團隊建設；三、完善集團管理體系；四、加強泰和集團文化建設。希望全體員工要有強烈的責任意識和擔當精神，堅持目標導向把準定位，堅持問題導向精準發力，堅持結果導向求真務實，努力把產品做專、質量做硬、品牌做強，用專心、專業、專注的工匠精神和擔難、擔責、擔當的企業情懷，踏上當代新征程，譜寫泰和新篇章。