李克強總理在今年3月5日所作的政府工作報告中明確指出：“全面提升質量水平，廣泛開展質量提升行動，加強全面質量管理，健全優勝劣汰質量競爭機制。質量之魂，存于匠心，要大力宏揚工匠精神，厚植工匠文化，恪守職業操守，崇尚精益求精，培養眾多中國工匠，打造更多享譽世界的中國品牌，推動中國經濟發展進入質量時代。
“工匠精神”首次寫入政府工作報告，應該引起我們的反思和成為我們的自覺行動。2016年12月28日公司新辦公樓一層中廳，屹立著我國土木工匠的祖師-魯班的全身銅像，底座上刻有“傳承工匠精神，鑄造精品工程”十二個大字。2017年3月18日譚業新總經理在開年動員會上已發出《強化執行力，推行精細化管理》的號令，足以說明我們公司已有了行動。
一、魯班生平簡介及魯班獎：
魯班：姓公輸，名盤（bān）。魯國公族之后。又稱公輸子、公輸盤（bān）、班輸、魯般。因是魯國（都城為今山東曲阜）人，“般”和“班”同音，古時通用，故人們常稱他為魯班。
魯班，大約生于周敬王十三年（公元前507年），卒于周貞定王二十五年（公元前444年）以后，生活在春秋末期到戰國初期，出身于世代工匠的家庭，從小就跟隨家里人參加過許多土木建筑工程勞動，逐漸掌握了生產勞動的技能，積累了豐富的實踐經驗。是一名優秀的工匠并有過許多創造發明。為中國古代建筑作出了重大貢獻，但正史很少記載他本人編的書甚少，多以歷代匠師口授和抄本相傳，留下的甚少。大約在公元前450年以后，他從魯國來到楚國，幫助楚國制造兵器。他曾創制云梯，準備攻宋國，但被墨子制止。墨子主張制造實用的生產工具，反對為戰爭制造武器，魯班接受了這種思想。
且說有一年夏天，魯班家鄉魯國國君要魯班監工營造一座宮殿，期限為3年。但是這座宮殿所需的木料，魯班等工匠們到山上砍上3年也完不成任務。這可急壞了魯班，因為國君的話就是命令，是不允許隨便更改的，如果真的是耽誤了工程進度，殺頭是不可避免的。魯班愁得連覺也睡不踏實。為了加快砍伐木料的進度，魯班每天都要提前上山選擇好要砍的樹木。這天，天色剛蒙蒙亮，魯班便迎著晨曦，踏著夜露，提前出發了。為了節省時間，魯班便抄小路走，小路上山近，可是坡陡路滑，而且橫七豎八地長滿了小樹、雜草，行走非常不便。魯班只好攙著樹木、拽著茅草往上爬。忽然，腳底一滑，身體便順著山坡往下滾去，魯班急中生智，急忙抓住一把茅草，由于沒有抓牢，反而感到手掌心疼痛無比。滑到山腳，魯班狼狽地爬了起來，伸開手掌一看，掌心已是鮮血淋漓。魯班非常驚奇，為何一把茅草能夠劃破人的手掌。魯班顧不得疼痛，沿著滑下來的山坡，爬上去一看，這叢茅草與別的草沒有兩樣。魯班不甘心，便揪下一根茅草仔細地觀察起來。這茅草的葉子很怪，葉子兩邊都長著鋒利的小細齒，人手握緊它一拽，手掌就會被劃破。魯班又試著用茅草在他的手指上拉了一下，果然又劃開一道血口。魯班正想俯身探究其中的道理，忽然看到近處有一只大蝗蟲，兩枚大板牙一開一合，很快吃著草葉。魯班把蝗蟲捉住細看，發現蝗蟲的大板牙上也排列著許多小細齒。
魯班從這兩件事中得到啟發，心想：如果仿照茅草和蝗蟲的細齒，來做一件邊緣帶有細齒的工具，用它來鋸樹，豈不比斧砍更快、更好嗎？魯班忘記疼痛，轉身下山，做起試驗來。在金屬工匠的幫助下，魯班做了一把帶有許多細齒的鐵條。魯班將這件工具拿去鋸樹，果然又快又省力。鋸子就這樣發明了。這個故事雖說是傳說，但是，我們從中卻可以得到這樣的啟發：實踐出真知，鉆研出智慧。
傳說魯班的母親和妻子對魯班的發明創造有很大的幫助。例如，魯班做木工活，用墨斗放線的時候，原來是由他母親拉住墨線頭的。后來，母親在線頭上拴一個小鉤，這樣，一個人操作就可以了。后世木工把這個小鉤叫做“班母”，以紀念這個創作。
又如，木工刨木料的時候，前面頂住木頭的卡口叫做“班妻”，這是因為傳說魯班刨木料起初是由妻子扶住木料，后來才改用卡口的緣故。魯班的妻子云氏也是一位出色的工匠，根據《玉屑》上的記述，傘是她發明的。直到今天，傘仍然是人們日常生活中不可缺少的用具。
下面談一下魯班獎，設立和頒發、獎勵：
魯班獎的全稱為"建筑工程魯班獎"建筑工程魯班獎是1987年由中國建筑業聯合會設立的。主要目的是為了鼓勵建筑施工企業加強管理，搞好工程質量，爭創一流工程，推動中國工程質量水平的普遍提高。該獎是行業性榮譽獎，屬于民間性質。當時每年數額20個， 有嚴格的評選辦法和申報、評審程序，并有嚴格的評審紀律。魯班獎工程由中國建筑施工企業自愿申報，經省、自治區、直轄市建筑業協會和國務院有關部門（總公司）建設協會擇優推薦后進行評選。評審工作由評審委員會進行。評審委員會由21人組成，評審委員必須是具有高級技術職稱、熟悉工程專業技術、并擔任過一定專業技術職務的專家。1996年7月，根據建設部的決定，將1981年政府設立并組織實施的國家優質工程獎與建筑工程魯班獎合并，獎名定為中國建筑工程魯班獎（國家優質工程 ）。每年評選一次，獎勵數額為每年45個。2000年5月15日，中國建筑業協會發布了新的中國建筑工程魯班獎（國優）評選辦法，每年評選出魯班獎工程80個。
魯班獎是于1987年由原中國建筑業聯合會設立的一項優質工程獎。1993年隨聯合會的撤銷轉入中國建筑業協會。1996年根據建設部關于 "兩獎合一"的決定，將國家優質工程獎和建筑工程魯班獎合并， 獎名定為中國建筑工程魯班獎（國優）工程。該獎是中國建筑行業工程質量方面的最高榮譽獎，由建設部、中國建筑業協會頒發。
建設部和中國建筑業協會每年召開頒獎大會，向榮獲魯班獎的主要承建單位授予魯班金像、獎牌和獲獎證書，向榮獲魯班獎的主要參建單位頒發獎牌、獲獎證書，并對獲獎企業通報表彰。主要承建單位可在獲獎工程上鑲嵌統一榮譽標志。有關地區、部門和獲獎企業可根據該地區、本部門和該企業的實際情況，對獲獎企業和有關人員給予獎勵。中國建筑業協會負責組織編輯出版《中國建筑工程魯班獎（國家優質工程）獲獎工程專輯》，將獲獎工程和獲獎企業載入中國建筑業發展史冊。其它行業也有代表人物，是他們推動著中國的發展，是他們展示了中國人的聰明才智，是中國的國寶，不甚勝舉。
二、什么是工匠精神：
工匠精神可以概括為四個方面：精益求精、持之以恒、愛崗敬業、守正創新。
精益求精是工匠精神最為稱贊之處，具備工匠精神的人，對工藝品質有著不懈追求，以嚴謹的態度，規范地完成好每一道工藝，小到一支鋼筆、大到一架飛機，每一個零件、每一道工序、每一次組裝。
持之以恒是工匠精神最為動人之處。具備工匠精神的人是向內收斂的，他們隔絕外界紛擾，憑借執著與專注從平凡中脫穎而出。他們甘于為一項技藝的傳承和發展奉獻畢生才智和精力。
愛崗敬業是工匠精神的力量源泉。“愛崗敬業”是中華民族的傳統美德，是一份崇高的精神，“問渠那得清如許，為有源頭活水來”，正是愛崗敬業精神激勵著一代代工匠匠心筑夢。
守正創新彰顯了工匠精神的時代氣息。大國工匠們憑借豐富的實踐經驗和不懈的思考進步，帶頭實現了一項項工藝革新、牽頭完成了一系列重大技術攻堅項目。他們在各自工作崗位上的守正創新正是當今我國時代精神的最好表現。
工匠精神其內涵有三個關鍵詞：一是敬業，就是對所從事的職業有一種敬畏之心，視職業為自己的生命；二是精業，就是精通自己所從事的職業，技藝精湛，我們熟知的大國工匠，個個都是身懷絕技的人，在行業細分領域做到國內第一乃至世界第一；三是奉獻，就是對所從事的職業有一種擔當精神、犧牲精神，耐得住寂寞，守得住清貧，不急功近利、不貪圖名利。
敬業反映的是職業精神，是前提；精業反映的是職業水準，是核心；奉獻反映的是個人品德，是保障。可以說，新時期的“工匠精神”，是勞模精神、勞動精神的重要體現。“工匠精神”，不僅限于企業生產，而是包括政府機關在內的各行各業，都有一個敬業、精業、奉獻的問題。
工匠精神可以從三個層次來理解工匠精神，思想層面：愛崗敬業、無私奉獻；行為層面：開拓創新、持續專注；目標層面：精益求精、追求極致。
三、工匠精神的精髓是什么？
1、精髓則是用心活、用心干、用心經營、用心詮釋人生。
2、匠人一般是指技藝高超的手藝人,也指有相當寫作水平的人.這些人往往是追求更高的技術,或藝術境界,所以一般是說一個人對某種技藝或藝術以達到很高的水平。匠人精神是只要專注、踏實地做好一件物品，哪怕只是一枚螺絲釘，也能獲得成功。
3、匠人精神的第一要素是樂趣和熱情。智路從九歲直到今天，除了生病以外，一天都沒有休息過。他說：“我喜歡反復的日常生活。我不喜歡休日。我在工作的時候最快樂！”我想，他之所以完成這么偉大的業績，正是因為他熱愛自己的工作。《論語》中，有這樣的一句話：“知之者不如好之者，好之者不如樂之者。”這一句話明確概括了匠人精神的第一要素。匠人精神的第二要素是堅持不懈。孔子曰：“學如不及。”求知永無底止。這不限制于某一特定范圍，而適用于我們生活中的方方面面。我們在生活中，只要仔細觀察，就不難可以發現那些不斷研究、探索，在某一領域上獨辟蹊徑的人。孔子先生就是一位代表人物。像他自己說的“學如不及”一樣，當許多弟子向他求知時，他一生從不驕傲自滿，而不斷地學習、積累并總結經驗。
匠人精神的第三要素是堅強和忍耐。我們一般把那些通過不斷的努力超越一般境界的人叫做“匠人”。但我們周圍缺少真正稱得上“匠人”的人，是因為成為匠人，需要千秋萬代的時間，需要經歷種種痛苦和挫折。勇敢地直面困難，堅強地走出困境時，才能達到匠人的境界。
培育工匠精神，最重要的一點是營造良好的市場環境，包括毫不動搖地堅持高度尊重勞動的市場經濟體制和建立健全對各類所有制經濟一視同仁的人才激勵制度。另外，弘揚工匠精神要求人才激勵制度對各類所有制經濟一視同仁。只要是具備工匠精神的勞動者，無論其供職于何種所有制性質的企業單位，都應給予相應的激勵和支持。
工匠精神的養成，必須有與之相適應的良好社會文化氛圍。應做好“四個崇尚”。首先是崇尚勞動，尊重生產一線勞動者的勞動，現階段工匠精神缺失，同存在輕視甚至鄙視生產一線勞動者的現象有密切關系；其次是崇尚技能，關鍵是要讓技能人才有地位、有較高的收入、有發展的通道；三是崇尚創造，真正的“工匠精神”，應該是富有強烈的創新和創造精神的；四是崇尚“十年磨一劍”的理念，高品質的產品和高水準的服務，是要靠時間來精心打磨的，反觀我們現有的制度與政策安排和評價體系，有不少都是引導人們急功近利的，追求“短平快”，催促人們早出成果、多出成果，重數量、輕質量。
培育工匠精神，要根據職業技能、職業素養、職業理念不同層次的要求，有針對性地培育和塑造。首先要通過加大職業培訓力度、開展現代學徒制試點、深化“金藍領工程”等工作抓手，夯實產生工匠精神的人力基礎；其次通過制度頂層設計，轉變“重裝備、輕技工，重學歷、輕能力，重理論、輕操作”的觀念，形成培育工匠精神的保障機制；再次，工匠精神是一種深層次的文化形態，需要在長期的價值激勵中逐漸形成，通過文化再造、源頭培育、社會滋養，發展先進企業文化和職工文化，使工匠精神成為引領社會風尚的風向標。
四、為什么弘揚工匠精神？
工匠精神之所以引發強大共鳴，確實是契合了現實需要。它首先是貫徹發展新理念、樹立崇尚勞動新風尚的內在要求。培育和弘揚工匠精神，顯然有利于將創新、協調、綠色、開放、共享的發展新理念落實落細，同時也將進一步激發廣大勞動者的勞動熱情，通過誠實勞動來實現人生的夢想、展示自己的人生價值，推動形成良好的社會風尚。
工匠精神是踐行社會主義核心價值觀、弘揚勞模精神、勞動精神的具體實踐。核心價值觀個人層面的“敬業”和“誠信”，與工匠精神蘊含的職業理念和價值取向高度一致；同時，工匠精神也是對勞模精神、勞動精神的重要深化和提升，是我們黨有關勞動和勞動者理念的重要發展，體現了馬克思主義尊重簡單勞動、重視復雜勞動的價值導向。
工匠精神還是推進供給側結構性改革、實現從制造大國向制造強國轉變的重要推手，也是提高職工就業創業能力、實現全面發展的重要動力，是引導廣大職工立足本職崗位勞動創造，切實提升技術技能素質，不斷發展工人階級先進性的有力抓手。
弘揚大國工匠精神能夠有力推動我國由制造業大國向制造業強國的躍升。我們已成為世界第一制造業大國，但我們也應清醒地認識到，在一國產業發展需要經歷的農業輸出、低端制造、中高端制造、創新科技中心的四個階段中，我們仍停留在第二個階段。我們亟須實現由制造業大國向制造業強國的躍升，而絕離不開大國工匠精神的堅實支撐。如果把提高科技創新水平、強化工業基礎能力、提升信息化與工業化融合水平等視為我國制造業轉型升級的“硬件”，那么，一大批產業勞動者身上的大國工匠精神則是必不可少的“軟件”，缺少軟件支撐的硬件，猶如斷弦之弓，發揮不出任何價值。任何科學技術的發展都不能取代勞動者的雙手，從制造業大國邁向制造業強國的過程中，需要一大批具備工匠精神的勞動者揮灑熱血，他們才是真正的筑夢人。
所以提“工匠精神”，重點在“精神”二字。當下，對物質利益的追求在很多時候遮蔽了人們對精神價值特別是超越性價值的追求。這也不可避免影響工匠群體，很多人更重視能夠為自己帶來經濟利益的業務技能，而忽視甚至喪失了獨立思考的能力和更高的價值追求。有些產品我們做不出來，恰恰是因為缺乏用心鉆研、勇攀高峰的工匠；有些產品我們做出來卻沒有競爭力，也正是因為缺乏把工作當責任和使命的工匠。用“心”才會創新，使命感才會贏得市場的信任。我想這就是提倡工匠精神的意義所在。
五、怎樣弘揚工匠精神？
培育工匠精神，最重要的一點是營造良好的市場環境，包括毫不動搖地堅持高度尊重勞動的市場經濟體制和建立健全對各類所有制經濟一視同仁的人才激勵制度。另外，弘揚工匠精神要求人才激勵制度對各類所有制經濟一視同仁。只要是具備工匠精神的勞動者，無論其供職于何種所有制性質的企業單位，都應給予相應的激勵和支持。
工匠精神的養成，必須有與之相適應的良好社會文化氛圍。應做好“四個崇尚”。首先是崇尚勞動，尊重生產一線勞動者的勞動，現階段工匠精神缺失，同存在輕視甚至鄙視生產一線勞動者的現象有密切關系；其次是崇尚技能，關鍵是要讓技能人才有地位、有較高的收入、有發展的通道；三是崇尚創造，真正的“工匠精神”，應該是富有強烈的創新和創造精神的；四是崇尚“十年磨一劍”的理念，高品質的產品和高水準的服務，是要靠時間來精心打磨的，反觀我們現有的制度與政策安排和評價體系，有不少都是引導人們急功近利的，追求“短平快”，催促人們早出成果、多出成果，重數量、輕質量。
培育工匠精神，要根據職業技能、職業素養、職業理念不同層次的要求，有針對性地培育和塑造。首先要通過加大職業培訓力度、開展現代學徒制試點、深化“金藍領工程”等工作抓手，夯實產生工匠精神的人力基礎；其次通過制度頂層設計，轉變“重裝備、輕技工，重學歷、輕能力，重理論、輕操作”的觀念，形成培育工匠精神的保障機制；再次，工匠精神是一種深層次的文化形態，需要在長期的價值激勵中逐漸形成，通過文化再造、源頭培育、社會滋養，發展先進企業文化和職工文化，使工匠精神成為引領社會風尚的風向標。
六、如何培育“工匠精神”
我們從事的是建筑行業，前面談了許多建筑師祖-魯班，他是我們行業的工匠精神代表。世界上的一些發明不都是由工程專業技術人員創造的。許多發明創造不是工程專業技術人員坐在辦公室里想出來的，而是在深入到工人中間激發了自己的靈感，做出發明創造的。下面僅舉三例：
一是，室外電梯的創意是由一位清潔工人發明的。有一個大廈的主人決定增建一座電梯。工程師和建筑師們決定在各樓層鑿洞，再安裝一部新電梯。這時，一個清潔工聽說要把各層地板鑿開裝電梯，他認為，如果這樣做，不但大廈要停業還污染室內環境。工程師回答說，沒有別的辦法。“要是我呀，就把電梯安裝在大樓外邊。”清潔工不以為然地說。 沒料到，這個“不以為然”的想法，竟成為世界上把電梯安裝在大樓外邊的“首創”。
二是，不干膠的發明源自一起產品質量事故。有一個化工企業制造粘合劑的車間在生產粘合劑時，由于操作工人配料不準、操作不慎，生產出來的粘合劑，經過測試后發現，這個粘合劑粘上東西后總是不干了，這下就嚇壞了車間主任。應該如何向企業領導匯報呢?這時，一位操作工人說，不要緊，就匯報說，我們生產了一種新型粘合劑。從此，世界上又多了一種靈活方便，粘、拆快速的粘合劑，就是“不干膠”。
三是，撲克牌通緝令是印刷工人的創意。這個創意來自一名叫斯普林斯頓的年輕印刷工人。原來，美軍一開始想到的通緝伊高官的辦法是以普通傳單和通緝令形式在伊拉克大量投放，這一任務交給了斯普林斯頓工作的那家印刷廠。由于印刷工作量太大，工人們經常在休息時打撲克來放松。斯普林斯頓在打牌時突生靈感，何不把這些通緝對象都印到牌上。于是，他立即登上美軍中央司令部的網站，給負責官員發了一封郵件，講了自己的想法。沒想到，第二天就收到了回信，他的創意被采納了。我們祖師爺及以上三個發明創造充分說明：
第一，群眾是真正的英雄，是推動歷史前進的動力。以習近平為核心的黨中央非常重視工人階級，堅持全心全意依靠工人階級的方針。并提出了：“政治上保證、制度上落實、素質上提高、權益上維護”的加強新時期產業工人隊伍建設改革的總體思路。我們不但搞發明創造要依靠群眾，做其他工作也要依靠群眾。當前，我國進行的各項改革和反腐敗斗爭都離不開群眾的支持和參與。特別是要實現習近平總書記提出的“中國夢”，更要走“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去”黨的群眾路線。
第二，工作和發明創造不要忘記逆向思維。以上不干膠的發明源自一起產品質量事故說明，我們做工作和發明創造有時候要逆向思維。發明創造不干膠的操作工人們對自己生產的“不合格”產品沒有一報了之，而是用逆向思維的方法對配方進行整理，對生產工序進行回顧。而后向上回報說，我們發明了一種不干凈的新產品。如果不是這樣，就會失去了一次發明不干膠的機會。
第三，我們的專家技術人員要經常深入工人群體。有些發明創造的創意就在不經意的一瞬間，正如我們的作家創作作品一樣，有時候其靈感就來自一瞬間，而且這種靈感也是可遇不可求的。所以，工程師也好、作家也罷，要想激發自己發明創造的靈感，只有深入到工人、農民和廣大群眾之中。工匠精神缺乏，與企業鐘意“追熱門”、產品生產缺乏連貫性,有著密切關系。“鼓勵企業開展個性化定制、柔性化生產,培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質、創品牌”。這是“工匠精神”首次出現在政府工作報告中。為什么要提“工匠精神”?因為這是我們的差距。今年1月4日李克強總理在參加一個座談會時，舉例說，中國至今不能生產模具鋼,比如圓珠筆的“圓珠”都需要進口。圓珠筆不是什么高科技產品,它的進口,只能說明我國相關工藝落后,而提高產品工藝就需要“工匠精神”。
工匠精神有這么幾個特征。一是精益求精。注重細節,追求完美和極致,不惜花費時間精力,孜孜不倦,反復改進產品,把99%提高到99.99%。二是嚴謹,一絲不茍。不投機取巧,對產品采取嚴格的檢測標準,不達要求絕不輕易交貨。三是耐心、專注、堅持。不斷提升產品和服務，真正的工匠在自己的專業領域內,絕對不會停止追求卓越的腳步。四是專業、敬業。工匠精神的目標是打造本行業最優質的產品,或者說其他同行無法匹敵的產品。
表面看，工匠精神意味著不斷增加對產品生產的熟練和熱情程度。其實,對產品品質的追求,背后蘊含的是對工藝創新的不斷求索。
其次要留得住人。如果企業不斷更換員工,也很難培育工匠精神。工匠專注于某一產品生產,其工藝提高不是短期能形成的,需要有興趣支撐,對產品和工藝進行長期的打磨。留得住人,提高待遇是一方面,更重要的是企業生產生活環境和企業所營造出來的文化。環境適宜,即使收入低一點,員工也愿意留下,為提升產品工藝努力。
再次,要有工藝在產品貢獻方面的顯現度。如果企業只關注產品創新,忽視工藝創新,那么就會造成,一方面企業過于追求產品的更新換代,而忽視對產品品質的追求；另一方面產品工藝提升也很難在消費者所使用的產品中體現出來。產品被消費者認可,很大程度上體現在其細微的工藝上。也只有產品工藝的貢獻度顯現出來,工匠的貢獻才能真正顯現出來,他們的收入提高也才有真正的基礎。
最后,要讓工匠有事業感,這需要工匠不斷接觸消費者,得到來自消費者的認可。工匠的事業感既來自企業的認可,收入的提升,也來自消費者的認可。對工匠來說,消費者的認可,決定著自己未來前進的方向。一個人沒有前進的方向,就很難專注于事業本身,難以專注于技藝的提高。通過與消費者的接觸,工匠才能真正了解客戶所需求的,從而從技術上改進產品,提升產品的市場認可度。
