建筑材料影響著工程質量，材料成本往往占總工程成本的大半，時刻牽動著房價。

前段時間分享了全國鋼材價格大幅上漲的信息，沒想到短短幾天后，各類混凝土原料的價格也產生變動，價格蹭蹭蹭往上漲，甚至都導致很多工地不得不停工！

為什么這些建筑材料瘋狂上漲？具體到了什么地步？建筑施工單位和商務經理們又該如何控制成本？讓我們一起來了解一下！

建筑材料有價無貨，采購成本難以承受

在央視財經《經濟半小時》欄目視頻中，記者采訪了廣東珠海香洲區某工地的負責人，而就在那時，這位負責人正做出了個艱難決定：工地暫時停工！

他不得不如此，因為近期很多施工原材料漲價，尤其是砂石類，不僅價格高，而且還難買，運貨司機可能需要排幾天隊，才能拿到貨。

即便拿到材料，但隨著建筑材料價格的水漲船高，工程負責人不敢再繼續干了，因為按照投標造價來計算，這種時候干一天虧一天，本身工程行業資金就緊張，誰也經不起這樣的虧損，無奈下只能停掉或暫緩工程進度。

從廣東的 這個工地就可以深刻感受到建筑材料價格變動下對工程的影響，那么為啥材料價格如今暴漲呢？

一家混凝土公司的負責人告訴央視財經記者，平時一天的混凝土產量在1000立方左右，往年到年底會增加到1200立方，現在攪拌站24小時不停工，一天產出1500到2000立方，才能勉強滿足工地上的需求。

為了控制價格，甚至不得不用機制砂來替代河砂，沒想到短短幾天后連機制砂的價格都大幅上升。

甚至進口來的材料都供不應求，一艘來自馬來西亞，裝載著5萬噸一類河砂的貨船，還沒到港之前，砂石就早已銷售一空。

砂石緊張局面一年后或緩解？

建筑材料價格上漲的影響因素有很多，僅拿砂石這一塊材料為例，開采規模下降是一個原因。

根據公開資料顯示：2017年，廣東省的采石場數量在1057家，到2019年底，廣東省還在生產的建筑碎石場僅剩392家；在廣州，珠江口原有的5個合法采砂點已經關停4個；48個洗砂場關停了41個；139個砂石堆場碼頭關停了111個。

這對于環境保護來說是件好事，可以降低污染，但對于高速發展的建筑業來說，卻代表工程成本的大幅上升，真是有人歡喜有人愁。

建筑材料價格雖然越來越高，但工程企業或商務經理還是的堅守底線，保證工程質量達標。

要知道比起虧損點錢，工程質量出現問題所帶來的后果更為嚴重，到時用錢都不一定可以解決問題。

另外建筑材料也不會一直的漲下去，如今都有調控，有關部門已發布通知政策，明確指出要糾正沒有法律依據實施長期全年禁采的“一刀切”做法，推動機制砂石產業高質量發展，加強河道采砂綜合整治與利用，并逐步有序推進海砂開采利用。

截至2020年12月28日，廣東省2020年新增砂石類礦權達40個，這些產能的釋放也必定會降低材料的價格，讓緊張局面得到緩解。

在緩解期內，面對高昂的材料成本，工程企業或商務經理們又該如何控制項目成本？這是值得去思考的。

數字化轉型助力建筑從業者降本提效！

建筑業轉型升級是趨勢，也是傳統行業從業者將來必定要去經歷的。

從大環境政策規定來說，之前關于推動智能建造與建筑工業化協同發展的指導意見，便要求建筑業應該積極轉型升級，以數字化、智能化升級為動力，加大建造全過程中BIM、互聯網、物聯網、大數據等新技術的集成與創新應用。

從實際工作生活來看，數字化轉型升級也能幫助建筑企業和商務經理解決各種工程痛點，實現降本提效，提高利潤。

舉個例子來說，如果在材料成本無法降低的情況下，工程管理者為了保證項目利潤，就必須控制其他環節的成本。

拿施工來說，現在勞動力非常昂貴，但很多工地的負責人卻疏忽施工現場的管理，不清楚有多少人在干活，每天都干了什么，完成進度如何，這就容易引起資源的浪費，很多趕進度的工作沒人手，不著急的卻一大堆，如此一來項目成本肯定直線上升。

但進行數字化轉型升級后，在互聯網優質產品的幫助下，管理人員能很輕松的解決施工團隊進行管理，極大的減少施工安全風險，也能確保施工按照進度計劃進行。

遇到工程老板最擔憂的經營管理問題，比如企業產值提升，內部財務、人員等管理難度越來越高，企業經營成本逐年上升，企業就可以使用領筑云推出的工程經營SaaS，作為工程公司的在線“管家”，通過標準化經營鏈管理體系、大數據風控體系和智能可調控看板，全面實現管理在線化。

相信數字化轉型升級后，建筑企業和商務經理都能快速實現互聯網化轉型，幫助管理升級，讓企業在市場競爭中獲取更多主動權，能接更多工程，讓工程更簡單！

來源：山抹巍云

聲明：轉載此文是出于傳遞更多信息之目的。若有來源標注錯誤或侵犯了您的合法權益，請作者持權屬證明與本網聯系，我們將及時更正、刪除，謝謝。